Los retos que han construido el liderazgo del CCE de Ciudad Juárez: la historia de Iván Lara

El director del Consejo Coordinador Empresarial comparte los detalles que han llevado al organismo a ser uno de los más influyentes en la mejora de las condiciones para la ciudadanía juarense

Gerardo Iván Lara Rendón se presenta como una persona orgullosamente juarense; apasionado en todo lo que hace y comprometido en trabajar para que haya una mejor ciudad.

Graduado de la Licenciatura en Derecho por la Universidad Autónoma de Ciudad Juárez y con un título de maestría en Comunicación Política y Gobernanza por la Universidad George Washington, ha desempeñado distintas funciones en el ámbito público y privado.

Sus primeras experiencias fueron dentro de la política. En las filas del Partido Revolucionario Institucional, desempeñó distintos cargos que lo llevaron a ser asesor, en distintos periodos, de legisladores chihuahuenses en el Congreso de la Unión y la Cámara de Senadores.

En su currículum también destacan distintos cargos en el Gobierno Municipal, como integrante del cuerpo jurídico de la dirección de Desarrollo Urbano, así como servir dentro de la Coordinación de Desarrollo Social en Zaragoza.

Además, bajo el mandato del presidente Enrique Peña Nieto, ocupó el cargo de subdelegado de la Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco) en esta frontera, dependencia que asegura, logró revitalizar y modenizar para ofrecer un mejor servicio a la ciudadanía juarense y educar a los comerciantes para que respeten a los consumidores.

En el rubro empresarial, comenzó su aventura en 2019, cuando fue nombrado como director de la Cámara Nacional del Comercio (Canaco), a nivel local, mismo cargo que posteriormente lo llevó a estar al frente del organismo del Consejo Coordinador Empresarial (CCE) de Ciudad Juárez, cargo que ostenta desde 2022.

Lara comparte con Juárez Digital (JD) los principales retos y logros que ha conseguido durante su gestión al frente del importante organismo empresarial de la frontera.

**JD: ¿Cómo ha sido la transición del sector público al privado?

**GL: Ahora en el sector empresarial podemos desempeñarnos y tener estos enlaces con el gobierno y puedo entender el puente entre empresarios y gobernantes, y saber que es lo que requieren. Tenemos una gran puerta con Gobierno Municipal, el Estado y Federal y nos ha permitido llevar a cabo grandes compromisos.  Se están impulsando sistemas de semaforización inteligentes y estas obras que necesitamos, que hemos trabajado para lograr objetivos y las condiciones que las empresas requieren en Ciudad Juárez; la industria maquiladora, agentes aduanales, transportistas. Me ha permitido tener más elementos para decirle a los gobiernos que nos falta y tener mesas de trabajo con los funcionarios que no conocen el sector empresarial, pero que tenemos que ir a decirles qué necesitamos y qué es lo que hace falta.

**JD: ¿Cuáles han sido los principales retos durante su gestión en el CCE?

**GL: Es una ciudad que ha sido muy castigada por la violencia y otras situaciones que hemos vivido, como una pandemia que en la vida pudimos haber pensado, en la que hubo muchos negocios y empresas que tuvieron que cerrar, son las condiciones que nos toca vivir y que el sector empresarial tiene que ir superando y crear para tener una mejor situación. El principal reto ha sido unirnos por los mismos objetivos. Creo que son muy claros, la misma ciudad te los va diciendo, entonces creo que hemos creado esa unión que se necesita para crear los consensos para que todo fideicomiso o recurso empresarial se aplique en cuestiones de mejores condiciones de competividad en la ciudad, y sobre todo en la región, ya que comprende tres estados diferentes y es una región que tenemos que fortalecer con una visión binacional. Ese es el principal reto.

A inicios de año íbamos a estar en elecciones, gobiernos que fueron reelectos y nuevos gobiernos, como en el caso del gobierno federal. Lo que hicimos es tener esa visión de qué tenemos, qué necesitamos y llamar a los candidatos a comprometerse con los juarenses para ir por esos proyectos específicos. Afortunadamente todos firmaron los compromisos y una vez que el licenciado Pérez Cuéllar ganó, los ratificó. Lo que queremos es un gobierno más transparente, más apoyo a la infraestructura que se necesita en la ciudad, el tema de movilidad, además de grandes proyectos que ya vienen para el proximo año; el trabajo en equipo y bien organizado nos da buenos resultados.

**JD: ¿Cuál es la sensación tras los discursos contra la frontera emitidos por el presidente electo de Estados Unidos, Donald Trump?

**GL: El discurso de Trump es un tema político, no es la primera vez que escuchamos este tipo de situaciones, ya lo tuvimos como presidente y, principalmente nosotros como frontera, no podemos decir que nos fue mal, creo que fue parte de un proceso de adaptación de una política migratoria respetable, con acciones buenas y malas, pero al final del día, creo que solo es un discurso político. Claro que la presión política viene, tu servidor la conoce como tal y su manejo y como se pueden dar esas declaraciones para provocar lo que se está provocando, pero creo que solo quedará en discurso, que su segundo periodo puede traer cosas más analizadas, específicas, que pueden fortalecer a su país, pero que seguramente estaremos tocando estos temas con autoridades americanas, como lo hemos hecho en el tema del embajador y cónsul.  Tenemos que trabajar en equipo para sacar a la región como la mejor y tener más competitividad para que nos vaya mucho mejor.

**JD: ¿Cuáles han sido los mayores logros durante su gestión en el CCE?

**GL: Son los proyectos que estamos impulsado, los proyectos de infraestructura y los puentes que hemos creado, nos han dado como resultado mayor inversión en Juárez y mayor prioridad. El fin de semana se acaba de reinagurar el hospital general del IMSS, de 260 camas, en el que estuvimos colaborando dentro del comité ciudadano y que mes con mes, teníamos avances, y que exigíamos y hacíamos recorridos periódico a este tipo de obras que quedaron inconclusas en otros gobiernos y por cuestiones de tiempo, o consensos, no se concluyeron. Es uno de los mayores logros que hemos tenido, la ciudad necesitaba un hospital de especialidades en el que, para tener una atención, tenías que trasladarte a otro estado, debíamos tener ese servicio de primera y hoy lo tenemos. Así como ese logro tenemos otros más, que el mismo Gobierno Municipal ha destinado recursos para llevarlos a cabo, presionamos mucho por el tema del BRT, un proyecto que se le dejó de dar seguimiento durante mucho tiempo, pero que afortunadamente ya inició y lo que queremos es precisamente eso, que los proyectos no se queden a medias. Es mucho trabajo, no es un tema de sacarlo en semanas, lleva meses, incluso años, pero creo que la presión, colaboración y coordinación que hay en el sector empresarial, en este momento, nos va a permitir sacar otros muchos proyectos como los que merece y necesita Ciudad Juárez.

**JD: ¿Qué se lleva de su experiencia en el sector empresarial?

**GL: Me da mucho gusto participar en el sector, me da la oportunidad de participar con grandes empresarias y empresarios, que nos reunimos periódicamente para sacar mejores proyectos para la ciudad y para analizar y revisar que se cumplan, de la mano de los gobiernos. Con Cruz Pérez Cuéllar, María Eugenia Campos y Claudia Sheinbaum, estaremos tocando las puertas para sentarnos a colaborar y organizar los proyectos que Juárez necesita y, sobretodo, la invitación a los organismos empresariales para que vayamos por eso; nada por encima de los ciudadanos ni encima de Juárez, sigamos trabajando por este cambio (en Juárez) y muy agradecido por la oportunidad que tengo, donde aportamos el granito de arena para lograr una mejor ciudad.